Die Akquise neuer, geeigneter Mitarbeiter sowie die Motivation und Entwicklung der vorhandenen Mitarbeiter ist eines der wichtigsten Führungsaufgaben. Zahlreiche Instrumente der Personalwirtschaft, auf die jeweiligen Bedürfnisse des Unternehmens maßgeschneidert, helfen dabei, das richtige Personal auszusuchen sowie die Freude und Leistungsfähigkeit des bestehenden Personals zu steigern.
Diese Themen werden in Deutschland vor allem aufgrund des demographischen Wandels und des damit einhergehenden Fachkräftemangels immer relevanter. Je nach der Situation und Problemstellung werden unterschiedliche Methoden angewandt, beispielsweise zur Personalanalyse und -planung, zur Entwicklung von Mitarbeitern entsprechend ihren Potenzialen, zur stärkeren Bindung von Mitarbeitern an ihren Arbeitsplatz oder zur Senkung von hohen Fehlzeiten.