Auf der Basis einer objektiven Feststellung des organisatorischen Aufbaus, der Effizienz der Kernprozesse und der eingesetzten Instrumente kann die Leistungsfähigkeit in Organisationen ausgeschöpft werden. Dabei werden Strukturen und Prozesse untersucht und wo nötig angepasst bzw. definiert.
Klare Verantwortungen legen die Basis für Freiräume und Leistungsorientierung. Aktuelle Instrumente und klassische Organisationsmittel helfen dabei. Erfolgsfaktor ist hierbei, eng mit den Mitarbeitern der Organisation ein Organisationskonzept zu entwickeln, damit diese in die Lage versetzt werden, ihr eigenes Arbeitsumfeld künftig kontinuierlich weiterzuentwickeln.